濱田です。2020年2月6日、東京で社内研修を行いました。内容は、『経営コンサルタントとしてゼロから年間1,000万円稼ぐ方法』です。
社内研修ですので、かなり僕自身のノウハウを出しています。大事なメンバーにしっかり稼いでもらうためにがっつり方法を教えました！内容は下記の通りです。YOUTUBEで確認する。
１、経営コンサルタントとは？
１）何をするのが仕事？
①成果によって様々なコンサルタントの種類がある
②コンサルティング分野
例）弊社の場合…成果と分野、マズローとダークサイドマズローについての解説
２）ポジションを確立する方法
①業種と成果と分野を決定する方法
３）誰がお客さんか
①会社のステージと変化するニーズ
②会社の大きさ
③誰と働くか
４）商品にするもの
①経営の原理原則と時流について
②インプットとアウトプットについて
５）稼げるビジネスモデル
①いくら稼ぐべきか
②日数の設定
③コンサルフィーの決め方
④成果
⑤商品構成
２、どうやって稼ぐのか
１）契約をもらう方法
①契約の計算式
２）集客MD
３）テーマのズーム感
３、何からどうスタートするのか
１）やるべきことリスト
２）準備すること
３）反応率を高める
４）集客できるセミナー
５）アポの取り方
６）セミナーでする内容
まとめ
どうでしょうか、かなり充実した内容だと思います。
YOUTUBEに20分間くらいの部分をアップしたので、みてください。（チャンネル登録してくださいね！）
ここで問題！
経営コンサルタントとして年間1,000万円稼ぐためには、何をしたらいいでしょうか？１つだけ答えてください。と言われたらなんて答えますか？
僕は、これに対して明確な答えを持っていて、この答えを今まで誰にも教えたことがなかったのですが、今日社内研修で初めて言いました。経営コンサルタントとしてのKPIですね。おそらくほとんどの方がわからないと思います。
わかれば、それをやることに集中すればいいだけです。
そして、わかれば、簡単にできます！！
と、いうことで、この社内研修ですが、非常によくできました。社内でも永久保存版にします。時間は、僕がノウハウを語っているところだけで、2時間24分25秒あります。ワークも一切なし。ひたすらノウハウの放出。
全部、一つの目的のために話しています。つまり・・経営コンサルタントとして年間1,000万円稼げるようになるために話しています。細かいスキル研修はしますが、年間1,000万円稼ぐための研修は、これだけで十分です。
期間限定販売のお知らせ
その研修のフルバージョンを期間限定でDVDとテキストをセットにして販売します。
期間は、本日（2020年2月6日）から3月31日までです。
現在コンサルタントして活動しているけど、コンサルティングの売上が年間1,000万円以下の方は、絶対に買うべきです。
金額ですが、本当なら100万円くらいの金額つける内容ですが、多くのコンサルタントに稼いでもらいたいので、その10分の1の10万円にします。10万円の投資で年間1,000万円稼げるので、投資リターンとしてはいいのではないでしょうか？
さらに、先着10名には、東京・名古屋・大阪での2時間の個別コンサルティングをつけます。今までもコンサルタントのコンサルティングをしてきましたが、実際に僕がやってきた内容を伝えて、やり方を教えるので、かなり成果に繋がっています。
2時間の個別コンサルは、無料で行いますが、条件が２つあります。
個別無料コンサルの条件１）
きちんと自分のありのままの状態を正直に話してください。そこから解決していきましょう！
個別無料コンサルの条件２）
いずれもホテルラウンジでの実施を予定しております。ですのでコーヒーだけ奢ってください。
それでは、ご興味のある方の購入お待ちしております。
購入：経営コンサルタントとして年間1,000万円稼げるようになる！